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Willkommen,

Als Wirtschaftsingenieur habe ich neben den Kenntnissen der Fertigungs- & Produktionstechnik insbesondere Fachwissen aus der innerbetrieblichen & technischen Logistik.

Bei der Prozessgestaltung und -optimierung nach Lean-Production Gesichtspunkten kommt es häufig zwangsläufig zu unternehmensübergreifender Betrachtungsweise im Supply-Chain-Management.

Sind die Prozesse klar, geht es um die Umsetzung. Hier interessiert insbesondere der effiziente Betrieb von Anlagen bei hoher Verfügbarkeit mit möglichst geringer Ausfallsrate (Kurzstillstände!). Dies wird durch Instandhaltungsmaßnahmen sichergestellt.

Nach siebenjähriger Berufserfahrung als Offizier in der Instandsetzungstruppe der Bundeswehr mit Wartung und Reparatur von Rad- und Kettenfahrzeugen habe ich mich der Instandhaltung auch im Studium zugewandt und eine auf dem Risiko-Management-Prozess basierte Vorgehensweise für die Bestimmung der Instandhaltungsstrategien von Maschinen und Anlagen entwickelt.

Auch gängige Herangehensweisen, wie das aus Japan stammede Total-Productive-Maintenance (TPM) mit der vorbeugenden Instandhaltung sind mir sehr vertraut.

Ich bringe IH-Praxiserfahrungen aus öffentlichem Dienst und internationalen Unternehmen mit: