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Willkommen,
Als Wirtschaftsingenieur habe ich neben den Kenntnissen der Fertigungs- &
Produktionstechnik insbesondere Fachwissen aus der innerbetrieblichen &
technischen Logistik.
Bei der Prozessgestaltung und -optimierung nach Lean-Production Gesichtspunkten
kommt es häufig zwangsläufig zu unternehmensübergreifender Betrachtungsweise im
Supply-Chain-Management.
Sind die Prozesse klar, geht es um die Umsetzung. Hier interessiert insbesondere
der effiziente Betrieb von Anlagen bei hoher Verfügbarkeit mit möglichst
geringer Ausfallsrate (Kurzstillstände!). Dies wird durch
Instandhaltungsmaßnahmen sichergestellt.
Nach siebenjähriger Berufserfahrung als Offizier in der Instandsetzungstruppe der Bundeswehr
mit Wartung und Reparatur von Rad- und Kettenfahrzeugen habe ich mich der
Instandhaltung auch im Studium zugewandt und eine auf dem
Risiko-Management-Prozess basierte Vorgehensweise für die Bestimmung der
Instandhaltungsstrategien von Maschinen und Anlagen entwickelt.
Auch gängige Herangehensweisen, wie das aus Japan stammede
Total-Productive-Maintenance (TPM) mit der vorbeugenden Instandhaltung sind mir
sehr vertraut.
Ich bringe IH-Praxiserfahrungen aus öffentlichem Dienst und internationalen Unternehmen mit:
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